Compañeiros/as: Esta é a campaña de recollida de sinaturas que imos facer desde a CIG-SAÚDE. 31-10-2007

Luns 29 outubro 2007

publicadas as plantillas provisorias de galego de varias categorias:

El Sergas tendrá 387 médicos más en 2008
Noticia xornal "el pais" 25/10/2007

La Consellería de Sanidade, el departamento de la Xunta que se lleva la mayor porción de los presupuestos para 2008, convocará el año que viene 946 plazas nuevas, 387 de ellas para médicos. Este incremento de facultativos (175 de cabecera y 212 especialistas para hospitales) es el pactado con sindicatos y asociaciones profesionales hace unos meses para reformar la atención primaria y acabar con los contratos basura que regulaban el trabajo de muchos galenos.

La responsable de Sanidade, María José Rubio, cree que este dinero permitirá "dar el paso definitivo" en los "cambios estructurales" impulsados para acabar con el problema que más preocupa a los pacientes: las listas de espera. La conselleira calificó de "hito histórico" que la atención primaria reciba 1.377 de los 3.639 millones de euros que el bipartito se gastará el año que viene en sanidad.
En los centros de salud trabajarán 705 funcionarios más: 134 médicos de familia, 25 pediatras, 16 odontólogos, 271 enfermeros, 44 fisioterapeutas, 13 matronas, 27 técnicos sanitarios, 36 auxiliares de enfermería, 109 administrativos y 30 trabajadores sociales. "Son la primera pieza para que la atención primaria sea resolutiva", dice Rubio.
La consellería confía en encontrar médicos para cubrir las plazas que se oferten, ya que las malas condiciones laborales que ofrecía el Sergas obligó en los últimos años a estos profesionales a emigrar a otros países europeos. "En la última oferta pública de empleo vinieron profesionales de otras comunidades, lo que demuestra que haciendo una apuesta por la estabilidad sí se encuentran profesionales", argumenta Rubio.
"Supongo que médicos de familia de otros países volverán o aquellos que trabajan en las urgencias de los hospitales o en aseguradoras se incorporarán a la atención primaria", apunta Manuel Martín, de la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública.
Francisco Vizoso, de CIG-Saúde, cree que Sanidade debería crear más plazas de especialistas que las 212 anunciadas. Vizoso explica que esa cifra sólo estabilizará a los médicos no funcionarios que llevaban prestando servicios ordinarios durante más de un año en febrero. El sindicalista advierte que 8 meses después ese número se ha incrementado.

información do Sergas sobre a Carreira profesional dos PSICOLOGOS e outros Licenciados Sanitarios. (no vinculo podedes ollar o borrador)

proposta de convocatoria de grao I de psicólogos e outros licenciados sanitarios.

Terán os mesmos efectos que o resto do persoal de xestión de servizos e sanitario de formación profesional , 1 de xullo de 2007, e as retribucións previstas no Decreto 155/ 2005 para o grao I.

A fórmula de avaliación está adaptada a este colectivo , xa que, si ben o grupo A non sanitario ten prevista a retribución por CPV , o sistema de avaliación utilizado non é idéntico ao de persoal facultativo especialista, e tampouco é o mesmo sistema nos distintos centros.

A proposta de avaliación que se recolle nesta convocatoria é idéntica a utilizada para os técnicos de saúde e famaceúticos de primaria que foi aprobada na comisión técnica de avaliación de licenciados sanitarios. Estes colectivos tiñan o mesmo problema coa avaliación de obxectivos, polo que entende o SERGAS axeitado darlles a mesma solución

Noticia "xornal La voz de galicia" 15-10-2007

A imputada alterouse porque a sanitaria non deu ao seu fillo enfermo o tratamento que a nai consideraba adecuado

Un incidente entre a nai dun neno e dúas médicas ocorrido o pasado agosto no ambulatorio Fontenla Maristany de Ferrol debe ser tratado como un delito de atentado e non como unha falta de lesións, segundo o fiscal que intervén no caso.

O asunto ía ser visto como un xuízo de faltas a pasada semana pero quedou suspendido porque o Ministerio Fiscal presentou un recurso demandando que se tramitase como un delito.
Segundo a denuncia formulada na comisaría, os feitos sucederon o 15 de agosto pasado, sobre as tres e dez da tarde. A médico P. V. S. encontrábase na súa consulta cando chegou P. C. R., que levaba ao seu fillo menor co fin de que lle dese unha medicación determinada. A facultativa respondeu que primeiro tería que examinar ao pequeno antes de medicarlo.
Desconformidade
Tras a exploración, a sanitaria ditaminoulle un tratamento co que a nai mostrou a súa desconformidade. Pero non se quedou aí, engade a sentenza, porque comezou a insultala, insultos que se estenderon tamén cara á outra médica que se encontraba na consulta. A primeira das sanitarias acabou con arañazos no antebrazo esquerdo e outras lesións das que foi atendida no propio centro sanitario. Durante o incidente, a nai rompeu a receita que lle estendeu e o parte médico.

Os funcionarios:

O fiscal explicou que o delito de atentado non se aplica só a policías que son agredidos: «O tipo penal evolucionou. Xa non se trata do principio de autoridade desfasado da época da ditadura. Actualmente considérase que é extensible a calquera funcionario, considérase o mesmo delito que cando un empregado público é atacado cando se encontra desempeñando as súas funcións». A xuíza instrutora debe resolver agora se acepta a pretensión do Ministerio Fiscal. Se se ratifica en consideralo unha falta o asunto pasará en apelación á Audiencia. Nos últimos anos no ámbito dos profesores agredidos por motivos relacionados co exercicio da súa profesión docente tamén se solicitou que sexa considerado como delito de atentado.

Noticia anterior do xornal "diario medico" de ameazas dun usuario a persoal facultativo, para ollala preme aqui

23/10/2007

Os delegados sindicais de UXT, CC. OO. e CIG concentráronse onte ante o Hospital San Rafael para protestar polo bloqueo da negociación do convenio colectivo do 2007 para 4.000 traballadores de centros sanitarios da provincia.

A CIG, explicou que en marzo rompeu o diálogo porque «a patronal quería impornos un convenio por baixo dos mínimos, totalmente en precario, e como non o aceptamos, levantáronse da mesa». Desde entón, os sindicatos aseguran que non lograron establecer un calendario de negociacións e ata solicitaron a mediación de Relacións Laborais.
«Ademais de denunciar os soldos precarios e as condicións lamentables nas que traballamos -engadiu-, queremos facer un chamamento á conselleira de Sanidade, que en todo momento hase desentendido do noso problema cando resulta que o 80% da actividade que realizamos afecta a usuarios da sanidade pública». Neste sentido, incidiu en que non se están cumprindo os cocientes de persoal por número de camas que o Sergas esixe para manter a actividade concertada».
O delegado da CIG indicou ademais que aquí non se está cumprindo a lei de incompatibilidades e descoñecemos que intereses hai en iso», e asegurou que o incremento da actividade que están a realizar facultativos que traballan na sanidade pública e privada repercute nos persoais de enfermería, técnicos, celadores, limpadoras... «que seguen sendo igual de reducidas», explicou.

UXT, incidiu nos constantes problemas que se expoñen cada vez que se tratan de negociar melloras (o conflito durou case dous anos co anterior convenio), e sinalou o peche total dos empresarios a negociar unha redución da xornada laboral e melloras salariais, como si se fixo noutras provincias. «Os soldos na pública son ata 400 e 500 euros máis altos na pública». Os traballadores piden para este ano unha subida do IPC máis o 0,75 e dous puntos máis para o 2008, pero a patronal ofrece o IPC, máis o 0,25 e a conxelación dos pluses.

CIG e UXT coincidiron en que «os hospitais e clínicas privadas están a vivir un bo momento», que contrasta co do persoal non facultativo, xa que «nin sequera é mileurista, o soldo medio é de 700 euros para unha enfermeira ou un técnico», recalcaron.

Como medida de presión, o día 25 concentraranse no USP Santa Teresa, o 31 no Juan Cardona de Ferrol, o 8 de novembro no policlínico A Rosaleda de Santiago, e o 15 de novembro ante a consellería en Santiago.

O 17 de outubro celebrouse a reunión de avaliación prevista no Plan de Mellora de Atención Primaria.Os temas tratados se resumen no seguinte orde do día:
1. Docencia e Investigación.
2. S. X. Información e S.Tecnolóxicos.
3. Cumprimento instrución 16 e 17 / 2007
4. Grupos de Traballo :Capacidade resolutiva. Plan de Tecnoloxías en AP para equipamento e/ou Plans Funcionais dos centros. Enfermería nos equipos. Farmacéuticos en A.P. Área Administrativa.
5. RRHH :144 novas prazas. Prazas 2008 (35%).


1. Investigación e Docencia

Os responsables de Docencia e Investigación fixeron un pormenorizado relatorio sobre os cambios que están a introducir na xestión de estas actividades, co obxectivo de favorecer o acceso a investigación dende a Atención Primaria, e para centralizar a oferta formativa e facela mais accesible a través da intranet e da web do Sergas.Destacar o reforzamento das unidades de apoio a investigación, a posibilidade de uso, mediante licencias compartidas, de programas de análise estatístico (SPSS e STATA) dende os centros e o acceso dos profesionais de enfermería ao liderazgo de proxectos de investigación por ter suprimida a condición de Doutor para poder acceder determinadas a axudas a investigación.Para o Plan de Formación Continuada 2008 recibíronse 1113 propostas das unidades administrativas e centros asistenciais de todo o Sistema sanitario de Galicia, das que 319 foron emitidas dende Atención Primaria. Actualmente está en fase de análise e aplicación dos criterios de inclusión. A idea é a edición dun único documento informativo de todo o Plan de Formación Continuada 2008, independente de quen sexa o responsable da actividade, para favorecer a elección dos profesionais dos cursos que mais lles interesen para ese ano.Dende CIG-Saúde incidimos na importancia de que tódalas actividades de investigación e docencia chegaran a tódolos profesionais, mellorando a política de comunicación corporativa.

2. S. X. Información e S.Tecnolóxicos.

Os responsables desta área comentaron o estado do despregue do IANUS, o inicio da dispensacion electrónica, do acceso dende primaria aos informes de exploracións complementarias, analiticas, etc. dos complexos hospitalarios e do desenvolvemento da Historia clínica electrónica en PrimariaSobre o IANUS, de xuño hasta setembro de 2007Instalouse IANUS en 196 postos de atención primaria.Renováronse 516 pc´s nos centros de saúde.Ampliáronse as liñas de comunicacións de 67 centros de saúde e planificouse a ampliación de 603 liñas de comunicación máis nos próximos 6 meses.Impartíronse 260 horas de formación en IANUS.Sobre a Receita Electrónica é moi importante destacar que xa esta acordado cos colexios de Farmacéuticos a implantación da dispensación electrónica no primeiro trimestre de 2008. Unha vez solucionados os problemas da Firma Electrónica e das disposicións legais, que parece que permitiran unha duración de 6 meses da prescrición, o despregue da dispensacion da medicación nas farmacias sen mediar receita en papel pode supoñer un verdadeiro cambio para o traballo na Atención Primaria.Como pensamos que este é un dos puntos fortes do Plan, insistimos en que o esforzo a realizar ten que ser importante para que o despregue chegue canto antes a tódolos profesionais. O acceso dende primaria aos informes, analíticas, imaxes, etc. dos complexos hospitalarios acada xa niveis altos quedando aínda algunhas zonas e áreas con acceso deficiente, como as dependentes de POVISA, que segundo informan será solucionado nun par de meses, e o acceso a algúns laboratorios que están pendentes de cambios tecnolóxicos que permitan a interconexión.No mes de Setembro iniciouse a pilotaxe dos módulos de Historia Clínica nos centros de Casco Vello e Cualedro, utilizando unha aplicación desenvolvida por un grupo de profesionais, que xa ten unha boa funcionalidade, polo que se espera que pronto se estenda a mais centros.A pilotaxe estaba pensada para facerse so nas consultas médicas, pero os propios profesionais que a iniciaron reclamaron que se estendera as consultas de enfermería. Dende CIG-Saúde defendiamos isto mesmo pois pensamos que unha ferramenta tan importante como a historia clínica en Primaria tense que despregar en paralelo nas consultas médicas e de enfermería. O Sergas informa que iniciará o proceso de dotar a Enfermería coa tarxeta chip e de recursos informáticos as súas consultas para lograr a incorporación á historia clínica electrónica dende o principio.

3. Cumprimento instrución 16 e 17 / 2007

Sobre a instrución 16/2007 sobre burocracia delegada, informan que so tiveron notificacións de algún caso nas áreas de Ferrol e de Pontevedra.Nos manifestamos a nosa preocupación por que unha instrución que intenta modificar hábitos e costumes de profesionais de Especializada non se difunda entre eles, e insistimos que esa instrución debe ser coñecida por tódolos profesionais tanto de primaria como de especializada, e o seu cumprimento debe ser esixido ás xerencias responsables.Sobre a instrución 17/2007 que regula o acceso libre a probas complementarias manifestamos a nosa preocupación pola improvisación e a falta de coordinación cos servizos hospitalarios, pois algunhas reunións para organizar o cumprimento da instrución estaban convocadas para despois da súa entrada en vigor.Os incumprimentos iniciais serán negociados cas xerencias dos hospitais para tratar de corrixilos. A solución aportada pola xerencia do CHUS ao acceso as Ecos dende primaria xerou moito malestar entre os profesionais e as propias xerencias de primaria, quedamos en que esa “solución” de listas paralelas para primaria non podía tolerarse e as solicitudes de Primaria terían que ter o mesmo tratamento que o resto das peticións.Sobre a elaboración dos protocolos que permitirán o acceso as probas da listaxe B, que terían que estar rematados para xaneiro de 2008, informan que o traballo está moi adiantado e que manteñen o compromiso da data de xaneiro para a entrada en vigor.

4. Grupos de Traballo :

Grupo de traballo para elaborar o Plan de Tecnoloxías e equipamento en AP e os Plans Funcionais dos centros.As conclusións do grupo de traballo de calidade en atención primaria eran que a base para elaborar o equipamento dos centros de Primaria era o reflectido no documento de “Estratexias de Mellora na Atención Primaria do Século XXI” aprobado no Consello Interterritorial. O grupo de traballo estableceu un plan plurianual de equipamento que publicará nun documento a final de ano e que contempla:. Equipamento de cada tipo de consulta (medicina, enfermería, pediatría, servizos de apoio). Equipamento común para todo o centro (ubicado nunha ou varias salas polivalente: ECG, desfibrilador…). Equipamento ligado á realización de programas (cooxímetro, ecógrafo, retinógrafo…)A previsión de investimento é de 13 millóns de eurosA elaboración dos Plans Funcionais dos centros terá que contemplar os aspectos recollidos no Plan de Mellora. O grupo traballa na definición dos locais e espazos cos que debe de contar un centro de saúde de nova construción ou as grandes reformas que se realicen nos existentes, así como as relacións de ubicación dos locais (médico-enfermeira...).

O documento final definira tres tipos de centros:
. Centro tipo A: centro de saúde pequeno no que a poboación de referencia é menor a 3.000 habitantes.
. Centro tipo B: centro de saúde mediano no que a poboación de referencia oscila entre 3.000 e 10.000 habitantes.
. Centro tipo C: centro de saúde grande no que a poboación de referencia é oscila entre 10.000 e 20.000 habitantes.

O Grupo de traballo de Enfermería informa que está a traballar na carteira de servizos para primaria que estará rematada a finais de decembro. Informan que solicitaron a creación de 230 prazas novas para o ano 2008.CIG-Saúde manifestou a necesidade que se incorporaran aos profesionais de enfermería a historia clínica electrónica e que se tiveran en conta as súas conclusións no seu desenvolvemento.
Sobre o Grupo de traballo de Farmacéuticos de Primaria se nos informou que se están a estudar diferentes modificacións no sistema de visados que aforrará moito traballo aos facultativos e que liberará o 40% do tempo que os farmacéuticos dedican ao visado.

O Grupo de traballo da Área Administrativa traballou na elaboración dos seguintes procedementos:Procedemento en receita electrónica :. Firma dixital, acceso a impresión por enfermería e PSX de receitas pendentes de impresión, seguimento e incidencias a resolver polo facultativoProcedemento en citación :. Necesidade de protocolo de atención de demanda urxente. Actuación ante demanda indemorable. Citación concertadas, EDEMS, ausencias imprevistas, AABUR, MFCROProcedemento en xestión de IT :. Firma dixital, acceso a impresión parte de confirmación por PSX de copias en papel si as precisara o pacienteProcedemento en información-recepciónO procedemento de xestión da incapacidade temporal está pendente de negociar coa subdirección de Inspección, que segundo comentan ten unha actitude mais receptiva as nosas demanda, posiblemente polo importante pulo na utilización do IANUS para mecanizar os procesos de IT que xa chega ao 60%.
Como conclusión do Grupo de traballo asumida pola administración propoñen abrir o debate na Mesa Sectorial sobre:
1 Modelo administrativo
2 Funcións e tareas
3 Recursos e ratios
4 Modelo retributivo
5 Impacto económico
6 Cronograma
Esta discusión incluiría a necesidade de manter o traballo do grupo existente ou crear outro a iniciativa da Mesa.
O Grupo de traballo de Pediatría está a facer un análise da situación actual e recursos dispoñibles así como dos criterios de definición das necesidades de pediatras nas áreas, que xa se mandaron as xerencias e están pendentes de resposta.

5. RRHH :Sobre as 144 prazas de 2007 informase que as que quedan pendentes de creación son por non ter rematadas obras de adaptación ou non dispor de profesionais para cubrilas.

As prazas que se crearán no 2008 se resumen no cadro que encabeza a información

Sobre os temas que están pendentes de negociar en Mesa Sectorial, antes do mes de outubro do 2007, informan que o inicio da negociación será inmediata (posiblemente o 26 de outubro) e que se falará de:
1 A mellora das condicións da oferta de voluntariedade para o persoal de xornada ordinaria e o de xornada complementaria (PAC’s).
* Analizar a repercusión asistencial e orzamentaria da cobertura dos sábados pola mañás como xornada complementaria.
2 A modificación do modelo retributivo de cartilla a TSI.
3 O coeficiente corrector de Pediatría.
4 Pendente : cerrar o pacto de Intersubstitución
A valoración que fan do resultado da xestión das vacación é que globalmente foi bastante mellor que o de 2006, e indican tres razóns:Apreciación das X. A. P.Diminución das Reclamacións na Web e en medios de comunicaciónDiminución das Preguntas Parlamentarias ao respecto
Dende CIG-Saúde expuxemos os problemas cas nóminas dos contratos de longa duración, que xunto coa incerteza da dispoñibilidade, fixo que non tiveran incidencia real na solución de problemas. Tamén comentamos os problemas de pagamento da prolongación de xornada na Área de Ferrol e os outros temas que figuran no noso documento de avaliación, que foi entregado ao Sergas ao final da reunión.Se indicou por parte da administración que os problemas estaban localizados e que serian solucionados.

COMPOSTELA 17 DE OUTUBRO 2007

A. Liña de desenrolo dos recursos humanos

1.- Os aspectos contemplados na Acta de Mesa Sectorial do 21 de xuño de 2007, relativos a cuestións relacionadas con contratación de persoal, tiveron unha repercusión desigual segundo as áreas sanitarias, e as Xerencias que os aplicaron.
O contrato de longa duración non tivo a repercusión esperada, en parte pola incerteza que creaba o tema da dispoñibilidade, e en parte pola xestión de determinadas xerencias que puxeron problemas a hora de confeccionar as nóminas de este persoal, co que se incrementaron as dubidas sobre a seu beneficio para os profesionais.
A prolongación de xornada mediante quendas fora da xornada do profesional que as realiza, permitiu, nalgúns centros, organizar mellor a atención aos usuarios diante da falta de substitutos, pero quedan aspectos sen solucionar, como os centros que non teñen xornada de tarde. Outro aspecto destacable foi o comportamento da xerencias de área de Ferrol, que non cumpriu os termos do pactado na Acta e contratou con criterios “propios” aos profesionais, pagándolles por horas, en peores condicións que aos de outras áreas.
Na citada Acta tamén se contemplaba a extensión de algunhas melloras ao persoal dos PACs, nomeadamente o dereito ao descanso dun fin de semana ao mes, que aínda non está a ser incorporado a tódolos calendarios.

2.- Era compromiso da Administración solicitar a inclusión na ordenación sanitaria de Galicia da posibilidade de zonificación en cidades de mais de 250.000 h. (Vigo e A Coruña). O Anteproxecto da Lei de saúde de Galicia (Versión 24 setembro de 2007) dí:

Art. 68.- As zonas sanitarias.
1. As zonas sanitarias son divisións funcionais das áreas e constitúen as unidades elementais de prestación dos servizos sanitarios. Estas zonas facilitan a xestión nas áreas de saúde e representan os territorios básicos de actuación das diferentes unidades que prestan servizos sanitarios.
2. A delimitación das zonas sanitarias terá carácter funcional, conforme a criterios funcionais de índole xeográfica, demográfica, epidemiolóxica e de accesibilidade, tendo en conta, en todo caso, as necesidades sanitarias da poboación.

Con esta redacción non quedan claros os efectos para os profesionais da zonificación das grandes áreas urbanas.

3.- Non temos información de ningún estudio das XAP sobre o troco de cotas mínimos de tarde cara a apertura na mañá, nin de novos modelos de xestión da oferta de horario de tarde nos centros onde a demanda cidadá o xustifique.

4.- Era compromiso negociar en Mesa Sectorial, antes do mes de outubro de 2007:
· A mellora das condicións da oferta de voluntariedade para o persoal de xornada ordinaria e o de xornada complementaria (PAC’s).
· Analizar a repercusión asistencial e orzamentaria da cobertura dos sábados pola mañás como xornada complementaria.
· A modificación do modelo retributivo de cartilla a TSI.
· O coeficiente corrector de Pediatría.

Os temas que terían estar xa en plena negociación aínda non teñen data de inicio. A magnitude dos cambios necesarios no modelo retributivo da Atención Primaria levan a CIG-Saúde a facer a seguinte proposta negociadora:

Negociación para un Acordo sobre Condicións de Traballo específicas de Unidades e Servizos de Atención Primaria, que inclúa a modificación e adaptación do seu Sistema Retributivo, a actualización do seu réxime de Xornada, e as regras sobre Substitucións e Acumulacións

- Conversión de cartillas a Tis
- Establecer o valor das Tis por segmentos de poboación adscrita
- Substitución dos tramos en Enfermería por número de Tis
- Revisión das retribucións globais para Odontólogos e Pediatras, revisión específica dos conceptos retributivos para Fisioterapeutas, Matronas e Traballadora/es Sociais, e incremento das retribucións globais para PSX
- Xornada de 35 hs, con eliminación dos sábados como atención ordinaria
- Preferencia absoluta a favor da substitución externa fronte á acumulación de cargas
- Retribuír co dobre do valor normal (de ordinaria, de pac, ou de garda, segundo o caso) calquera hora realizada con carácter forzoso por inexistencia de persoal a contratar
- Retribuír como hora ordinaria calquera prolongación voluntaria de xornada destinada a atender unha consulta, sexa cal sexa o horario de atención e a quenda de procedencia
- Retribuír a denominada intersubstitución, cando sexa imposta pola Xerencia, coa totalidade da retribución da persoa ausente, dende o primeiro dia, e para todas as categorías das UAP

B. Liña de mellora da capacidade resolutiva

1.- O acceso a probas diagnósticas contemplado na instrución 17/2007 non se cumpre en tódalas áreas, temos noticias de que na de A Coruña non se ten acceso a determinadas probas analíticas, na de Santiago non se accede a Ecografías. Os sistemas de citación non estaban preparados para o acceso as novas peticións demostrando imprevisión na posta en marcha.

2.- A redacción dos protocolos para as probas da listaxe B, que tería que facerse conxuntamente con atención especializada, é unha incógnita para os profesionais dos dous niveis, co que parece difícil que a súa redacción e aplicación finalice para xaneiro de 2008.


C. Liña de xestión clínica é desburocratización

1.- A Instrución 16/2007 publicada, o día 9 de xullo de 2007 sobre “Tramitación de determinados aspectos da actividade profesional dos facultativos de Atención Especializada” e que como di no seu texto: “detalla normas e procedementos de tramitación de determinados aspectos da actividade profesional dos facultativos de Atención Especializada” non foi distribuída axeitadamente entre os profesionais de Atención especializada, que serian os seus destinatarios naturais, pois é a súa conduta a que se intenta modificar, polo que a súa efectividade resulta cuestionable. Dende CIG-Saúde instamos aos profesionais a que comuniquen os incumprimentos, e a Administración a que tome tódalas medidas necesarias para que estes non se produzan, e de producirse se subsanen.

2.- A implantación da Historia clínica Electrónica, co seu pilotaxe inicial, realizase con moita lentitude, e non contempla a súa extensión aos profesionais de enfermería, co que se producirán desaxustes na xestión de pacientes crónicos. Sería moi importante incorporalos dende o principio e integrar o traballo do grupo que está a discutir sobre as funcións e a carteira de servizos dos profesionais de Enfermería.

3.- Da pilotaxe da receita electrónica, dos informes, formularios de peticións de probas, de derivacións e de interconsultas non temos noticias.
Sendo estes os aspectos que mais poderían modificar o traballo dos profesionais, terían que ser desenvolvidos con mais rapidez, e o proceso tería que ser adecuadamente explicado ao conxunto dos profesionais.
Se o obxectivo inicial do Plan de Mellora era conseguir que os facultativos incrementaran o seu tempo de dedicación aos pacientes, a súa calidade na atención, e a súa capacidade resolutiva, creemos que é necesario incidir con mais forza nas medidas que directamente afectan a estas cuestións: desburocratización e extensión da receita electrónica.

4.- Na Orde do día do Pleno do “Consello Interterritorial do Sistema Nacional de Saúde” celebrado en Madrid o 10 de outubro de 2007, non figuraban os temas relacionados coa xestión das Incapacidades Temporais, partes de confirmación con criterios clinico-asistenciais, nin a modificación da normativa referente a prescrición, no que afecta ao modelo de receita. A Administración comprometerase a enviar a este Organismo as propostas acordadas no Plan sobre estes temas. Levantase unha grande dubida sobre a posible modificación nun prazo razoable do modelo de xestión da I.T. e das receitas de crónicos.

5.- Non temos noticias de que se iniciara a pilotaxe das Centrais de chamadas en tres centros de cada xerencia, co que a reorganización do traballo das áreas administrativas non vai a beneficiarse da descarga de tempo que supón a cita telefónica.

6.- As actuacións de Mellora nas áreas administrativas están condicionadas as conclusións do grupo de traballo da Área administrativa, que tivo un inicio como grupo técnico da administración, incumprindo o texto e o espírito do Plan de Mellora, e que contou ao final con participación dos profesionais a través da representación sindical.
CIG-Saúde defendeu nas citadas reunións que o grupo de traballo non pode rematar a súa andadura coa elaboración de procesos administrativos, necesarios para optimizar e incrementar a eficiencia no traballo, senón que debe abordar e dar resposta aos seguintes temas:
· Modelo Administrativo.
· Funcións e Tarefas.
· Recursos e Ratios de Persoal.
· Necesidades de modificacións estruturais.
· Necesidades de Recursos Informáticos.
· Modelo Retributivo.
· Impacto económico.
· Cronograma de implantación.

Manuel González Moreira
Representante de CIG-Saúde na Comisión de
Seguimento do Plan de Mellora 2007 - 2011

entrevista "xornal la voz de galicia"

Manuel Martín

«A dobre dedicación dalgúns médicos converte o sistema en corrupto»

Ya hay anuncio oficial. El Ministerio de Defensa, a través de la Subdirección General de Personal Civil, informó ayer a diversos organismo y sindicatos que el cese de actividad del Hospital Básico de la Defensa de Ferrol está previsto para el próximo 31 de diciembre.

Así consta en un escrito firmado por la subdirectora general de Personal Civil de Defensa, María Val Hernández García, en el que se da cuenta de la decisión de la Subsecretaría de Defensa del fin de la actividad del Hospital Naval. El documento, al que tuvo acceso este diario, está ya en manos de la Inspección General de Sanidad, la delegación de Defensa en A Coruña, el presidente del comité provincial de A Coruña, y representantes de los trabajadores de la subcomisión departamental.

Asimismo, se remitió una relación con los nombres de los trabajadores que rechazaron ser transferidos al Servizo Galego de Saúde optando por continuar trabajando en el ámbito del Ministerio de Defensa: 94 son personal laboral y siete, funcionario.

A éstos se añaden, otras dos personas que, al no haberse decantado por una opción, Defensa los ha transferido al sistema sanitario público.

Este listado es provisional, pues ha habido gente que solicitó el cambio una vez elegida una opción y más de cuatro han presentado reclamaciones al documento en el que se les instaba a decantarse por Defensa o el Sergas al considerar que "no tenía validez legal".

Por otra parte, fuentes de la dirección del Hospital Naval afirmaron que son 91, del total de 318, los trabajadores que permanecerán en Defensa-. (221 SERAN TRANSFERIDOS AL SERGAS) A este respecto, en el documento ayer remitido se explica nuevamente que a este personal les será aplicado el Acuerdo para el personal laboral del Ministerio de Defensa sobre condiciones aplicables en caso de reestructuración de centros y establecimientos, aprobado por resolución de 15 de julio de 1994, y modificado parcialmente por el Acuerdo de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de 1992, y el Plan Operativo para el personal civil funcionario del Ministerio de Defensa. Asimismo, se añade, "a dicho personal se le ofertarán plazas de necesaria cobertura en la misma localidad del mencionado hospital, así como en la localidad de A Coruña, de conformidad con las peticiones voluntarias realizadas por los trabajadores afectados y remitidas a esta Subdirección General".

Inicio del cierre > De considerarse el anuncio de ayer como el "pre-aviso" de cierre exigido en estos casos.

Aprobada oficialmente la plantilla militar de la futura Clínica, con 16 trabajadores
A pesar de que el convenio firmado el 10 de julio contemplaba la permanencia en el Hospital Naval de una Clínica Militar de 1.533 metros cuadrados, nada se sabe acerca de su futura ubicación y del personal civil que la integrará, cuestión que preocupa a los actuales responsables del centro. Sí se conoce, por el contrario, cuántos trabajadores militares trabajarán en estas instalaciones.
Se trata, tal y como se recoge en la plantilla aprobada oficialmente, de ocho médicos, entre los que figuran especialistas de Medicina Intensiva, Medicina Interna, Medicina Subacuática, Psiquiatría y Rehabilitación-. El coronel médico Antonio Díaz Valdés, actual director del Hospital Naval, será el director de la clínica hasta mayo de 2008, fecha prevista para su pase a la reserva.
La plantilla se completará con un psicólogo y dos enfermeros. En total, son once puestos de personal sanitario, a los que se añadirán otros cinco de Cuerpos Específicos de los Ejércitos -personal militar no sanitario-, que desempeñarán labores técnicas, administrativas y de gestión. La Unidad dispondrá, pues, de dieciséis efectivos.
Unidades > La Clínica Militar, tal y como se recoge en el documento firmado entre Sanidade y Defensa, contará con diversas áreas: Dirección, Unidad Médico-Pericial, Unidad Logística, Unidad de Medicina Preventiva, Telemedicina, Medicina Subacuática e Hiperbárica y un Archivo Central. Las camas de hospitalización serán las del propio centro.

Noticia do xornal "La Voz de Galicia"
Data :15/10/2007

A subida de tipos e a caída do consumo privado teñen en Galicia unha lectura máis dolorosa que noutras zonas de España. Porque os galegos están a lle facer fronte ás subidas hipotecarias e ao xeneralizado quecemento dos prezos cos segundos peores salarios do país. Así o demostran os últimos datos publicados polo Instituto Nacional de Estatística. As empresas están a abonar aos seus traballadores 1.382 euros ao mes máis ou menos. Só Estremadura paga peor.
Ademais, a comparación salarial por sectores arroxa conclusións inquietantes para algunhas ramas de actividade que en Galicia teñen unha forte implantación. Facenda non engana. E os datos que a Axencia Tributaria Española fixo públicos ao peche do último exercicio demostran que o salario medio da hostalería en Galicia (7.360 euros brutos anuais) é, xunto ao estremeño, o máis baixo das 17 comunidades autónomas.

Un traballador do mesmo ramo en Asturias, Baleares, Canarias, Madrid, Cataluña, o País Vasco ou A Rioxa cobra case un 50% máis.
E a hostaleira non é a única comparación odiosa en Galicia. Aos operarios do sector transportista ocórrelles o mesmo. O salario medio rexistrado por Facenda en Galicia para este ramo de actividade non pasa dos 16.397 euros brutos anuais. En Baleares superan os 24.100 euros, Madrid paga case 28.000 e Cataluña, o País Vasco ou Navarra están por encima dos 21.500 euros en todos os casos. Máis preocupante aínda é a estatística de Facenda para o sector do ensino e da sanidade. De acordo coas cifras do 2006, este conxunto de empregados manexou salarios medios de 21.425 euros durante o pasado ano en Galicia. Únicamente en Cantabria e en Valencia están peor.
Mentres sectores como o comercio ou o industrial manexan na comunidade galega cifras situadas na contorna da media española, no ramo da construción, un dos sectores vitais para o PIB rexional, os salarios tamén saen mal parados. Neste caso, o soldo dun operario roldou os 14.010 euros no 2006, de acordo coa estatística de Facenda. Ata dez comunidades autónomas pagaron mellor. E só en Andalucía, Baleares, Canarias, Castela-A Mancha, Murcia e Valencia abonáronse nóminas inferiores á galega.
Dando por bos os datos da Axencia Tributaria, o salario bruto medio en Galicia apenas superou no 2006 os 1.300 euros ao mes. Con este volume, a galega coábase aínda como a quinta comunidade con peores salarios. Pero a evolución durante o último ano, axitado polas convulsións da Bolsa, os tipos de interese ou as crises hipotecarias e do sector inmobiliario, ofrece de novo a cara máis amarga.
O Instituto Nacional de Estatística pechou o segundo trimestre do 2007 cun custo salarial medio para Galicia de 1.382 euros. Trátase da peor evolución anual desde principios da década. Ademais, de acordo co último informe do corpo especial de xestión da Facenda Pública (Gestha), 669.410 galegos xa son mileuristas (cobran por baixo de 1.100 euros brutos ao mes), o que supón ata un 60,62% dos asalariados totais.

Ao escaso do salario galego hai que sumarlle o efecto negativo da subida de prezos e, sobre todo, a crise hipotecaria. ¿Pero canto afectaron realmente estes factores ao poder adquisitivo das familias? Segundo o Instituto Nacional de Estatística, a inflación anual durante o 2006 foi do 3,5%. En Galicia, a subida salarial pactada apenas superou o 4%. Descontado o efecto dos prezos, o poder adquisitivo dos galegos -a súa capacidade real de compra- apenas se viu mellorado. Pero os servizos financeiros do Gestha (o corpo de xestión da Facenda) calcularon que o poder real de compra viuse minguado o pasado ano en case 2.450 euros para os cidadáns que están a facer fronte a unha hipoteca e sufriron nas súas cotas a subida dos tipos de interese.
Unha costa por terminar
Cando finalice o ano en curso, todo parece indicar que o efecto será aínda máis demoledor, tendo en conta que o comportamento dos tipos foi aínda máis alcista. Ademais, Galicia é xa a segunda comunidade autónoma onde as unidades familiares demostran un consumo privado menor.

Se as diferenzas salariais entre os galegos e a media española son xa substanciais e converten á comunidade autónoma nunha das tres máis atrasadas, o caso máis dramático aparece ao comprobar as diferenzas entre as nóminas dos homes e as mulleres.
Na división por sexos, Galicia sae aínda peor parada. Se a nómina media galega está cifrada na contorna dos 1.300 euros brutos, de acordo cos cálculos efectuados por Facenda este dato está lixeiramente por baixo do que cobran os homes. E significativamente por encima da nómina media das galegas. O salario tipo para os homes supera os 1.470 euros mensuais, mentres que o das mulleres apenas alcanza os 1.075.
A mesmo proporción perversa mantense por provincias, aínda que sorprende o singular caso de Pontevedra. Nesta demarcación, o soldo das galegas é o peor de Galicia (12.363 euros brutos ao ano máis ou menos), mentres que os homes están a cobrar 17.417. As empresas pontevedresas son as que peor pagan ás súas mulleres, mentres que na provincia da Coruña está a mellor media salarial feminina, por encima dos 13.545 euros ao ano. A Coruña é tamén a que mellor paga aos homes, aínda que os soldos masculinos están moi por encima dos que cobran as mulleres (18.714 euros brutos anuais).
Lugo abona de media 12.563 euros ao ano ás súas asalariadas, e 16.050 no caso dos homes. En Ourense, o soldo tipo delas rolda os 12.667 euros ao ano, fronte aos 16.913 euros que reciben máis ou menos os homes.

División por sectores:
Na división por sectores de actividade, a banca e os seguros son, sempre segundo os datos de Facenda correspondentes ao ano 2006, os que máis distincións fan entre sexos á hora de configurar as súas nóminas. Nas empresas deste ramo, os homes están a cobrar máis ou menos 36.107 euros anuais, fronte a só 19.708 que perciben as mulleres. As menores diferenzas rexístranse no sector da construción e os servizos, onde os salarios tipo deles roldan os 14.194 euros, fronte aos 12.500 delas.
O único sector onde Galicia se permite o luxo de ser líder nacional no seu nivel salarial é o da enerxía e a auga. Neste tipo de empresas, un operario galego pode cobrar ata un 30% máis que en compañías da mesma actividade que operen noutras comunidades autónomas. A Axencia Tributaria conclúe, tras estudar os datos do pasado exercicio económico, que os homes galegos perciben neste ramo unha media de 34.563 euros anuais. E as mulleres, só 24.157.
Outro caso sanguento na separación por sexos é o da hostalería. A media destas empresas paga nóminas que non superan os 6.545 euros para as mulleres, mentres que os homes pasan os 8.800. Trátase da rama laboral menos remunerada en Galicia. E no caso das traballadoras nin sequera ostentan o nivel de mileuristas. Ademais, en proporción ao número de traballadores en activo, tamén as mulleres sofren unha maior taxa de emprego mergullado que os homes na comunidade.

"Noticia do xornal La voz de Galicia"
Data de publicación:
14/10/2007

O Sergas puxo en marcha un ambicioso plan para mellorar a atención primaria, cuxos primeiras análises son altamente esperanzadores, xa que conseguiron reducir de 190 a 10 días (un 95% do tempo) a espera para ser visto por un reumatólogo. O dato hai que tomalo con cautela, porque está extraído dunha experiencia piloto nun centro de saúde concreto da Coruña e refírese ás primeiras consultas co especialista, neste caso de reumatoloxía.

A idea, que se denomina especialista (ou ligazón) consultor, é sinxela: un reumatólogo trasládase todas as semanas a un centro de saúde e repasa cos médicos de primaria os casos que para o xeneralista poden ser reumáticos. Analizado o expediente -pode ser fibromialxia, osteoporose, lumbalxia ou artrite, entre outras se decide como seguir a cada paciente.
No centro de saúde San José B da Coruña, os médicos decidiron analizar os números do programa e descubriron que a media de espera para a consulta ordinaria nesta especialidade rebaixouse de 196 días a 10. En menos de dúas semanas víanse todos os casos, sen distinguir entre ordinarios, preferentes ou urxentes. Os dous facultativos que realizaron o estudo -Ramón Veras e Ángel Núñez- tamén cuantificaron a redución das molestias ao paciente: o 39,7% dos casos resolvéronse sen necesidade de que se desprazase ao centro de especialidades.

Por Internet

En Galicia hai 43 especialistas de 14 especialidades que visitan os seus respectivos centros de atención primaria, e aínda que é demasiado pronto para ter datos de todos os servizos, desde a Consellería de Sanidade considérase unha liña a fomentar.
Non é igual en todos os casos, porque se busca unha adaptación a cada especialidade. Por exemplo, en dermatoloxía utilízase Internet como forma preferente de comunicación entre especialista e médico de primaria. Dada a singularidade das doenzas da pel -moi visuais e suxeitas a temporalidade-, o médico de familia saca unha foto da zona consultada polo paciente e remítea ao especialista, que lle fai indicacións respecto diso. O resultado é o mesmo, xa que moitas veces soluciónase o problema na consulta do primeiro doutor.

Pedir probas directamente

Na política do Sergas de axilizar a atención ao paciente, creouse unha lista de probas que pode solicitar directamente o médico especialista -dez en total- desde o pasado mes de setembro. Inclúe radiografías e ecografías, así como biopsias ou test determinados.
Este programa ampliarase no mes de xaneiro, cando o médico de primaria poderá solicitar ata 22 probas -inclúense tacs, resonancias, densitometrías ou mamografías, entre outras- a condición de que siga un protocolo de actuación aprobado polo servizo de saúde.
é un proxecto complexo que ten como obxectivo reducir o tempo que se necesita para obter un diagnóstico á vez que se limitan ao máximo as molestias ao paciente.

entrevista: María Jesús Cerecedo Xerente de Atención Primaria da Coruña

María Jesús Cerecedo é médico de familia, aínda que desde hai dous anos encárgase da Xerencia de Atención Primaria da Coruña (en Galicia hai cinco áreas ademais da coruñesa, Ferrol e en Santiago, Lugo, Ourense e Pontevedra-Vigo). O seu departamento, do que dependen máis centros de saúde, ten en marcha unha chea de proxectos dentro do plan de mellora da atención primaria que desenvolve o Sergas.
-¿A mellora da atención primaria acabará coas listas de espera ou liberará da saturación que sofren as urxencias hospitalarias?
-Os nosos proxectos non buscan resolver as listas de espera en especialidades, senón atender mellor ao paciente. é dicir, queremos resolver os problemas do paciente no centro de saúde, que é o seu punto de inicio.
-¿Iso que significa?
-Queremos que o médico de familia volva selo. Un médico de primaria ten unha relación inmellorable co paciente, sabe as súas circunstancias e ata que punto o ambiente pode influírlle ou como vai seguir as indicacións dun médico. Coa axuda puntual dos especialistas poden atender moitas patoloxías.
-Poña un exemplo.
-Hai problemas que teñen que ser derivados a un especialista: se á miña consulta vén un paciente que se queixa de que está a perder visión, e eu fágolle unha proba e así o parece, ten que velo un oculista. Pero hai outras patoloxías que podo tratar eu: por exemplo, unha citología ginecológica, iso pódoo facer na consulta e afórrolle ao meu paciente dúas visitas ao xinecólogo.
-Coa tensión correspondente que supoñen...
-é certo, eu fíxeno na consulta e vexo que as mulleres están moito máis confiadas, veñen relaxadas, porque eu son o seu médico de sempre. Ese é o obxectivo, que a atención ao paciente sexa máis rápida e de mellor calidade, pero á vez tamén eliminei dúas citas para a lista de espera do xinecólogo, que se pode dedicar aos procesos patolóxicos e non ás revisións. Só cando o resultado da citología ofreza algunha dúbida eu derivarei a esa paciente.
-E así con máis especialidades, porque hai catorce no catálogo do Sergas.
-Coas que se poida. Nós empezamos con reumatoloxía porque é fácil de seguir na consulta, pero se pode facer o mesmo con outras. Na nosa área sanitaria estamos a facelo con dermatoloxía, a través da telederma.
-¿E como o levan os médicos?
-é positivo para todos. Como é un programa voluntario, na nosa xerencia desenvolvémola só en oito centros, contamos coa colaboración total de todos os implicados, e démonos conta que ao relacionar ao médico de familia co seu especialista de referencia melloramos a comunicación entre ambos, o que lles achega máis satisfaccións profesionais, e iso reverte de novo no paciente.
-¿Cal é o seguinte paso?
-Ampliar estes programas a través da protocolización de certo tipos de enfermidades. A idea é que un médico de familia, cando reciba a un paciente e empécelle a enumerar os seus síntomas, póidao encadrar nun ou máis posibles procesos; para saber a cal pertence iranse facendo probas selectivas e excluíntes. O obxectivo é diagnosticar canto antes ao paciente e se ten que ir a un especialista ou ao hospital que o faga xa con todos os datos.
-Parece algo complicado e difícil de pór en marcha.
-é complicado de explicar pero resulta moi interesante. En canto a polo en marcha, require unha gran coordinación dos servizos, unha comunicación estreita entre o centro de saúde e as especialidades.
-¿E iso é posible?
-Coa figura da ligazón consultora estamos a ver que si. Eu son unha firme defensora das relacións persoais, parécenme a clave para que algo funcione, e creo ademais que en pouco tempo tradúcense nunha alta rendibilidade profesional.

Na Residencia da Terceira Idade de Chantada

"VIEIROS 12-10-2007"
Mercedarias da Caridade botan dun xeriátrico a dúas traballadoras que se afiliaran á CIG

11-OUTUBRO-2007

hoxe saen publicadas Listaxe puntuacións provisorias do persoal facultativo excepto psiquiatras.

para ver o resto de especialidades, preme aqui

ordenamos por puntos algunhas categorias de facultativos (as que teñen mais aspirantes), as deixamos por se alguén lle resultan de interese.

Tedes que darlle a "Click here to start download", para baixar o arquivo: Traballo realizado unha vez máis polos compañeiros/as do Barco, dende ferrol coma sempre aproveitamonos do traballo alleo, copiando e pegando.

Los problemas reales
XOSÉ MANUEL PEREIRO 11/10/2007

1. Negociación para un Acordo Xeral Retributivo e de Condicións de Traballo

2. Negociación para un Acordo sobre condicións de traballo de Persoal Funcionario e Laboral dos centros sanitarios e sobre reglas de negociación colectiva

3. Negociación do réxime ordinario de Carreira Profesional para todas as categorias

4. Negociación para un Acordo sobre Adicación, Exclusividade e Xornada Laboral do Persoal Facultativo Hospitalario

5. Negociación para un Acordo sobre a consolidación do novo modelo de Urxencias Extrahospitalarias e das súas Condicións de Traballo

6. Negociación para un Acordo sobre Condicións de Traballo específicas de Unidades e Servizos de Atención Primaria, que inclua a modificación e adaptación do seu Sistema Retributivo, a actualización do seu réxime de Xornada, e as reglas sobre Substitucións e Acumulacións

7. Aplicación e desenvolvemento de acordos e compromisos previos pendentes de abordar ou con problemas de execución: médicos urxencias hospitais, residentes, xornada 061, ope 2008, carreira profesional fundacións,…

1. Negociación para un Acordo Xeral Retributivo e de Condicións de Traballo- incremento retributivo xeral para todas as categorias e ámbitos- incremento do valor do plus de nocturnidade- incremento do valor das noites de domingos e festivos, e pago do plus tamén nas quendas nocturnas (compromiso preexistente non-cumplido)- incremento do valor da hora de garda (horas festivas, horas nocturnas, horas localizadas)- 100% do salario nas baixas: recuperación da prorrata da atención continuada como retribución salarias e para todas as categorias- efectividade da aplicación da medida da consolidación de grao de todas as categorias: inclusión dos colectivos hoxe excluídos e modificación dos complementos de destino de determinados postos (compromiso preexistente non-cumplido)- negociación dos fondos de acción social (compromiso preexistente non-cumplido)- renegociación do acordo sobre xornada:o xornada máxima de 35 hs, e adaptación da táboa por noites a esa diminucióno tratamento e compensación dos excesos de xornadao revisión do pacto sobre permisos e licencias (compromiso preexistente non-cumplido, de obrigada adaptación ao novo marco legal de permisos e de protección da conciliación)

2. Negociación para un Acordo sobre condicións de traballo de Persoal Funcionario e Laboral dos centros sanitarios e sobre reglas de negociación colectiva- incremento retributivo xeral para o 2008 do 3’8% e tratamento das condicións de aplicación do pactado para o 2007- revisión das cuantías dos pluses de noites e festivos: iguais a estatutarios- actualización dos fondos de acción social- automatización da opción de estatutarización- reglas de aplicabilidade dos acordos colectivos estatutarios- garantía do acceso á Carreira Profesional en igualdade de condicións

3. Negociación do Réxime Ordinario de Carreira Profesional para todas as categorías- establecer unha regulación básica con carácter universal, para todas as categorias e colectivos, mantendo as especificidades necesarias para os diferentes grupos profesionais só nos aspectos referidos á avaliación- garantir o acceso de persoal funcionario e laboral, incluido un réxime extraordinario equivalente ao do persoal estatutario- garantir o acceso de persoal temporal con máis de 5 anos de servizos prestados- establecer as reglas transitorias de enganche entre o réxime extraordinario vixente e o acceso aos seguintes graos no réxime ordinario- igualar a consideración e o tratamento da promoción interna, e incluir o periodo de residencia na consideración de tempo de traballo na correspondente especialidade- axustar as cuantías económinas para garantir que os graos teñan un mesmo valor independentemente da data de recoñecemento e para equilibrar a escala entre grupos profesionais, e establecer reglas para a sua revisión

4. Negociación para un Acordo sobre Adicación e Exclusividade e sobre Xornada Laboral do Persoal Facultativo Hospitalario- Sobre a Exclusiva e a Optimización dos recursos públicos:o Negociar medidas para potenciar a dedicación exclusivao Negociar medidas para ampliar o horario útil dos recursos hospitalarioso Incrementar o valor do C. por Adicación Exclusivao Establecer a opción da ampliación horaria para traballo ordinario (eliminando os programas de autoconcertación e de actividade sustitutiva da exención de gardas)o Analizar o impacto desa nova organización sobre o actual sistema de gardas- Sobre a Xornada Laboral e as Gardas (compromiso preexistente non-cumplido):o Convertir as 48 horas nun número máximo de horas ou de turnos de garda mensual/anualo Determinar as compensacións adicionais (retributivas e/ou en descansos) pola superación deses límites, que só poderian ter carácter voluntario, e determinar as reglas específicas desa compensación adicional nos casos de inexistencia contrastada de especialistas a contrataro Determinar o carácter non recuperable da libranza posterior á garda, garantir a efectividade do descanso semanal e, en xeral, evitar o efecto de que o disfrute dos permisos e as libranzas incrementen as horas posibles de garda o Reducir o límite de 48 horas en proporción ás reduccións experimentadas pola xornada ordinariao Determinar un número máximo de gardas localizadas a realizar por mes/anoo Establecer unha equivalencia entre horas de localización e horas de presencia a efectos do cómputo das 48 hso Determinar novas reglas para o descanso posterior á garda localizadao Atribuir as condicións retributivas da garda de presencia física aos periodos de actividade da localizadao Considerar garda de presencia física, a todos os efectos, aquela garda localizada en que o tempo de actividade supere un determinado porcentaxe do seu horarioo Establecer as reglas específicas de aplicación ao persoal Residente en Formación

5. Negociación para un Acordo sobre a consolidación do novo modelo de Urxencias Extrahospitalarias e das súas Condicións de Traballo- Negociación de novas condicións retributivas e de xornada (1430 hs, complemento urxencia, nocturnidade, festividade, turnicidade,…)- Retribución como hora ordinaria (de Pac) das horas realizadas no PAC por encima da xornada anual establecida- Revisión das condicións de prestación do traballo (cadrantes, ordinaria, …)- Novas reglas respecto da voluntariedade e do traballo realizado en Atención Ordinaria- Previsións para a convocatoria de oposicións

6. Negociación para un Acordo sobre Condicións de Traballo específicas de Unidades e Servizos de Atención Primaria, que inclua a modificación e adaptación do seu Sistema Retributivo, a actualización do seu réxime de Xornada, e as reglas sobre Substitucións e Acumulacións- Conversión de cartillas a Tis- Establecer o valor das Tis por segmentos de poboación adscrita- Sustitución dos tramos en Enfermería por número de Tis- Revisión das retribucións globais para Odontólogos e Pediatras, revisión específica dos conceptos retributivos para Fisioterapeutas, Matronas e Traballadora/es Sociais, e incremento das retribucións globais para PSX- Xornada de 35 hs, con eliminación dos sábados como atención ordinaria- Preferencia absoluta a favor da sustitución externa fronte á acumulación de cargas- Retribuir co doble do valor normal (de ordinaria, de pac, ou de garda, según o caso) calquera hora realizada con carácter forzoso por inexistencia de persoal a contratar- Retribuir como hora ordinaria calquera prolongación voluntaria de xornada destinada a atender unha consulta, sexa cal sexa o horario de atención e a quenda de procedencia- Retribuir a denominada intersubstitución, cando sexa imposta pola Xerencia, coa totalidade da retribución da persoa ausente, dende o primeiro dia, e para todas as categorías das UAP.

enviar comentarios a: cigsaudeferrol@gmail.com

CARREIRA PROFESIONAL

FP E NON SANITARIO

08-10-2007

Segun informa o SERGAS, convocarese a proba de galego para as categorias de:

Aux. Administrativo, P.S.X. e Cociñeiros o vindeiro domingo 28 de outubro as 10 horas en silleda.

a data sera confirmada definitivamente na publicación no DOG prevista para o día 15 de outubro.

Convocadas prazas fixas no servizo Aragones de Saude, BOA (Boletin Oficial de Aragón) do día 1 de outubro nas categorias de:

Podedes consultar as bases premendo nas ligazóns.

Auxiliares Administrativos.

En resposta ás medidas aprobadas no Plan de Mellora de Atención Primaria o Servizo Galego de Saúde publicou o día 9 de xullo de 2007 dúas Instrucións que afectan directamente ao traballo diario dos profesionais de Atención Primaria: a carga burocrática nas consultas e o acceso ás probas complementarias.

Que estas circulares non se convertan en papel mollado depende, en parte, da actitude que adopten os profesionais.

Dende a Agrupación Médica de CIG-Saúde propoñen unha actitude de vixilancia activa sobre o seu cumprimento.

Recursos Humanos do SERGAS responde ao requirimento de información de CIG-Saúde sobre a suspensión Cautelar da OPE de Psiquiatría:

En resposta a solicitude de información realizada por CIG-Saúde sobre o que estaba pasando coa OPE de Psiquiatra, desde a División de Recursos Humanos do SERGAS, o 04/1072007, se nos facilitou a seguinte información:

"Recibiuse nesta División a denuncia dun opositor da que podía inferirse a posible existencia de irregularidades que poderían constituír un delito penal. A División decidiu poñelo en coñecemento do Ministerio Fiscal e do Presidente do tribunal de Psiquiatría, e comunicar ao denunciante as devanditas actuacións. En canto haxa un pronunciamento do Ministerio Fiscal, a División de Recursos Humanos e D. P. adoptará as decisións que correspondan en relación con esta cuestión e comunicarase para o seu xeral coñecemento.

En tanto non exista este pronunciamento non se realizarán ningún tipo de actuación en relación con esta especialidade que puidese resultar afectada pola decisión do Ministerio Fiscal".

05-10-2007

02-10-2007

CQC, plus altos cargos

xa está colgado no you tube "o aumentiño", que é a parodia do programa caiga quien caiga de tele5, sobre a Lei do plus dos altos cargos.

podedes ver a reportaxe emitida onte na paxina dos nosos compañeiros/as do Barco, http://www.blogoteca.com/cigsaudebarco/

non ten desperdico a xustificación dos politicos, queren ter soldos de primeira división e o resto dos traballadores de galiza por que teñen os salarios e pensións mais baixos de todo o chamado estado español, a clase traballadora e de categoria amater, eles son profesionais da prevaricación ,lexislan as leis para beneficiarse eles mesmos.

!PAIS!,

A QUEN REPRESENTAN OS POLITICOS,: AO POBO?, OU OS SEUS INTERESES?

enviar comentarios a: cigsaudeferrol@gmail.com